Una visió operativa del Venture.
Per acompanyar-vos des del principi i ajudar-vos a captar fons o rendibilitzar la vostra activitat, estructurant-la en tots els seus aspectes administratius, comercials, jurídics i financers. Us beneficiareu de tots els nostres serveis d'experts. Avanceu més ràpid i amb total seguretat!
Del negoci físic al digital
Ens centrem en els projectes dels sectors de competència o amb capacitat de recolzar-se en aquest sector. Com que coneixem alguns ecosistemes a la perfecció, us podem aportar un suport valuós, basat en l'experiència. Preveniu els possibles errors i construïu la vostra estructura anticipant-vos al mercat i als inversors!
Four stages, one alignment.
El nivell de la nostra participació en el capital de les empreses que acompanyem depèn de diversos factors. Un suport de gestió polifacètic per a un acompanyament complet, amb una visió a llarg termini des del principi.
Etapa 1: Definició del projecte.
El moment de plantejar les preguntes correctes.
- Competències requerides
- Recursos operatius
- Anàlisi de mercat
- Perspectives financeres
- Necessitats de contractació
- Mètode d'execució
- Producte mínim viable
- Planificació de la implementació
Etapa 2: Constitució de l'empresa.
Jurisdicció, estatuts
- Jurisdicció geogràfica
- Estatuts de l'empresa
- Acord d'associació
- Domiciliació bancària
- Participació d'empleats
- Tràmits administratius
- Finançament R+D
- Contractació de personal
Etapa 3: Llançament
Avançar ràpid i mantenir el focus
- Producte mínim viable
- Comunicació
- Encaix producte-mercat
- Prova de mercat
- Estructuració comptable
- Previsió de balanç
- Mantenir el focus
Etapa 4: Escalat
Captar fons i desenvolupar-se
- Teaser atractiu
- Memoràndum d'empresa
- Anàlisi de fons propis
- Capital risc
- Palanquejament bancari
- Desenvolupament segur
- Relació amb accionistes
- Amortització d'inversions
- Rendiments creixents
El nostre principi d'associació, basat en l'èxit.
Comencem el nostre acompanyament tan aviat com sigui possible, entre la fase de projecte i la primera ronda de finançament. (Etapes de projecte, pre-llavor i llavor). Però també podem començar en altres situacions (fracàs en el llançament, reorganització de l'empresa, transició de gestió…). El nostre acompanyament finalitza quan l'empresa ha assolit la maduresa necessària per ser autònoma, o poc després de l'arribada dels fons d'inversió, o durant les sèries B i C. La durada varia generalment entre 2 i 5 anys.
El nostre àmbit de suport operatiu.
Repartiment del capital social
La gestió del capital social ha d'anticipar la necessitat d'una ampliació per als accionistes, així com la distribució dels salaris.
Racionalització econòmica
Triar entre autofinançament, palanquejament bancari i captació de fons, segons les necessitats i la capacitat de l'empresa.
Relacions financeres
Les relacions amb els professionals de les finances requereixen una gran experiència per garantir intercanvis equitatius.
Orientació operativa
La qualitat de la nostra orientació operativa prové de molts anys experimentant nombroses solucions, per després quedar-nos només amb les millors.
Estratègia de desenvolupament
Provar ràpidament amb un producte mínim viable, millorar i tornar a provar, mantenint el focus. La iteració d'aquest procés és una de les claus.
Marc jurídic
Si els aspectes jurídics i administratius no són una prioritat, s'han de preparar bé, ja que poden convertir-se ràpidament en un problema.
Coneixeu-nos millor.
No només som Venture Partners, també som accionistes i inversors.