Una visión operativa del Venture.
Para acompañarle desde el principio y ayudarle a captar fondos o rentabilizar su actividad, estructurándola en todos sus aspectos administrativos, comerciales, jurídicos y financieros. Se beneficiará de todos nuestros servicios de expertos. ¡Avance más rápido y con total seguridad!
Del negocio físico al digital
Nos centramos en los proyectos de los sectores de competencia o con capacidad de apoyarse en ese sector. Como conocemos algunos ecosistemas a la perfección, podemos aportarle un apoyo valioso, basado en la experiencia. ¡Prevenga los posibles errores y construya su estructura anticipándose al mercado y a los inversores!
Four stages, one alignment.
El nivel de nuestra participación en el capital de las empresas que acompañamos depende de varios factores. Un apoyo de gestión polifacético para un acompañamiento completo, con una visión a largo plazo desde el principio.
Etapa 1: Definición del proyecto.
El momento de plantear las preguntas correctas.
- Competencias requeridas
- Recursos operativos
- Análisis de mercado
- Perspectivas financieras
- Necesidades de contratación
- Método de ejecución
- Producto mínimo viable
- Planificación de la implementación
Etapa 2: Constitución de la empresa.
Jurisdicción, estatutos
- Jurisdicción geográfica
- Estatutos de la empresa
- Acuerdo de asociación
- Domiciliación bancaria
- Participación de empleados
- Trámites administrativos
- Financiación I+D
- Contratación de personal
Etapa 3: Lanzamiento
Avanzar rápido y mantener el foco
- Producto mínimo viable
- Comunicación
- Encaje producto-mercado
- Prueba de mercado
- Estructuración contable
- Previsión de balance
- Mantener el foco
Etapa 4: Escalado
Captar fondos y desarrollarse
- Teaser atractivo
- Memorando de empresa
- Análisis de fondos propios
- Capital riesgo
- Apalancamiento bancario
- Desarrollo seguro
- Relación con accionistas
- Amortización de inversiones
- Rendimientos crecientes
Nuestro principio de asociación, basado en el éxito.
Comenzamos nuestro acompañamiento lo antes posible, entre la fase de proyecto y la primera ronda de financiación. (Etapas de proyecto, pre-semilla y semilla). Pero también podemos empezar en otras situaciones (fracaso en el lanzamiento, reorganización de la empresa, transición de gestión…). Nuestro acompañamiento finaliza cuando la empresa ha alcanzado la madurez necesaria para ser autónoma, o poco después de la llegada de los fondos de inversión, o durante las series B y C. La duración varía generalmente entre 2 y 5 años.
Nuestro campo de apoyo operativo.
Reparto del capital social
La gestión del capital social debe anticipar la necesidad de una ampliación para los accionistas, así como la distribución de los salarios.
Racionalización económica
Elegir entre autofinanciación, apalancamiento bancario y captación de fondos, según las necesidades y la capacidad de la empresa.
Relaciones financieras
Las relaciones con los profesionales de las finanzas requieren una gran experiencia para garantizar intercambios equitativos.
Orientación operativa
La calidad de nuestra orientación operativa proviene de muchos años experimentando numerosas soluciones, para luego quedarnos solo con las mejores.
Estrategia de desarrollo
Probar rápidamente con un producto mínimo viable, mejorar y volver a probar, manteniendo el foco. La iteración de este proceso es una de las claves.
Marco jurídico
Si los aspectos jurídicos y administrativos no son una prioridad, deben prepararse bien, ya que pueden convertirse rápidamente en un problema.
Conozca más sobre nosotros.
No solo somos Venture Partners, también somos accionistas e inversores.