Une vision opérationnelle du Venture.
Pour vous accompagner dès le départ et vous aider à lever des fonds ou à rentabiliser votre activité, en la structurant dans tous ses aspects administratifs, commerciaux, juridiques et financiers. Vous bénéficierez de tous nos services d'experts. Allez plus vite et en toute sécurité !
Du business physique au digital
Nous nous concentrons sur les projets des secteurs de compétences ou ayant la capacité de s'appuyer sur ce secteur. Parce que nous connaissons quelques écosystèmes sur le bout des doigts, nous pouvons vous apporter un soutien précieux, basé sur l'expérience. Prévenez les erreurs potentielles et construisez votre structure en anticipant le marché et les investisseurs !
Quatre étapes, un même alignement.
Le niveau de notre participation au capital des entreprises que nous accompagnons dépend de plusieurs facteurs. Un soutien managérial multifacette pour un accompagnement complet, avec une vision long terme dès le départ.
Étape 1 : Définition du projet.
Le moment de poser les bonnes questions.
- Compétences requises
- Ressources opérationnelles
- Analyse de marché
- Perspectives financières
- Besoins en recrutement
- Méthode de réalisation
- Produit minimum viable
- Planification de la mise en œuvre
Étape 2 : Constitution de la société.
Juridiction, statuts
- Juridiction géographique
- Statuts de la société
- Accord de partenariat
- Domiciliation bancaire
- Intéressement des salariés
- Dossiers administratifs
- Financement R&D
- Recrutement du personnel
Étape 3 : Démarrage
Avancer vite et rester focalisé
- Produit minimum viable
- Communication
- Adéquation produit-marché
- Preuve de marché
- Structuration comptable
- Prévision de bilan
- Rester focalisé
Étape 4 : Scale-up
Lever des fonds et se développer
- Teaser attractif
- Mémorandum d'entreprise
- Analyse des fonds propres
- Capital-risque
- Effet de levier bancaire
- Développement sécurisé
- Relation actionnaires
- Amortissement des investissements
- Rendements croissants
Notre principe de partenariat, basé sur le succès.
Nous commençons notre accompagnement le plus tôt possible, entre la phase projet et le premier tour de financement. (Stades projet, pré-amorçage et amorçage). Mais nous pouvons également démarrer dans d'autres situations (échec au lancement, réorganisation de l'entreprise, transition managériale…). Notre accompagnement prend fin lorsque l'entreprise a atteint la maturité nécessaire pour être autonome, ou peu après l'arrivée des fonds d'investissement, ou lors des séries B et C. La durée varie généralement entre 2 et 5 ans.
Notre domaine de soutien opérationnel.
Répartition du capital social
La gestion du capital social doit anticiper la nécessité d'une augmentation pour les actionnaires, ainsi que la distribution des salaires.
Rationalisation économique
Choisir entre autofinancement, effet de levier bancaire et levée de fonds, selon les besoins et la capacité de l'entreprise.
Relations financières
Les relations avec les professionnels de la finance requièrent une grande expérience pour garantir des échanges équitables.
Ciblage opérationnel
La qualité de notre ciblage opérationnel vient de nombreuses années à expérimenter de nombreuses solutions, puis à ne retenir que les meilleures.
Stratégie de développement
Tester rapidement avec un produit minimum viable, s'améliorer, et retester, en restant focalisé. L'itération de ce processus est l'une des clés.
Cadre juridique
Si les aspects juridiques et administratifs ne sont pas une priorité, ils doivent être bien préparés, car ils peuvent rapidement devenir un problème.
En savoir plus sur nous.
Nous ne sommes pas seulement Venture Partners, nous sommes aussi des actionnaires et des investisseurs.